خدمات مشاوره ای پروژه‌های پتروشیمی
پروژه‌های پتروشیمی به دلیل سرمایه‌گذاری‌های کلان، پیچیدگی‌های فنی و اهمیت استراتژیک، نیاز به برنامه‌ریزی دقیق، مدیریت حرفه‌ای و تخصص‌های چندجانبه دارند. خدمات مشاوره‌ای در این حوزه می‌تواند از مرحله مطالعات اولیه تا بهره‌برداری کامل پروژه را پوشش دهد.

مراحل اجرای پروژه پتروشیمی:
1-مطالعات امکان‌سنجی (Feasibility Study):
تحلیل بازار: بررسی تقاضای جهانی و داخلی برای محصولات پتروشیمی.
ارزیابی منابع: بررسی دسترسی به خوراک (نفتا، گاز طبیعی، میعانات گازی).
محاسبه هزینه‌ها: برآورد هزینه‌های ساخت، تجهیزات و زیرساخت‌ها.
تحلیل اقتصادی: نرخ بازگشت سرمایه (ROI)، نقطه سر به سر و دوره بازگشت سرمایه.
انتخاب فناوری و تامین تجهیزات:
همکاری با شرکت‌های معتبر جهانی برای خرید لایسنس‌های فرآیندی.
کمک به انتخاب تجهیزات با بهترین کیفیت و قیمت مناسب.
2-طراحی مفهومی و پایه (Conceptual & Basic Design):
انتخاب فناوری: بررسی و انتخاب فناوری‌های موجود از شرکت‌های معتبر (Licensors)
طراحی فرآیند: طراحی اولیه فرآیندهای تولید و تجهیزات مورد نیاز.
ارزیابی زیست‌محیطی: بررسی تأثیرات زیست‌محیطی پروژه و ارائه راهکارهای کاهش آلاینده‌ها.
تامین مالی پروژه
3- طراحی تفصیلی (Detailed Engineering):
طراحی مهندسی دقیق تجهیزات، پایپینگ (لوله‌کشی صنعتی)، سیستم‌های برق و ابزار دقیق.
تهیه نقشه‌های اجرایی و مشخصات فنی تجهیزات.
4-تامین تجهیزات و مواد اولیه (Procurement):
شناسایی و خرید تجهیزات از تأمین‌کنندگان معتبر داخلی و خارجی.
مدیریت لجستیک و حمل تجهیزات سنگین.
5-ساخت و اجرا (Construction):
مدیریت پیمانکاران (EPC) و اجرای بخش‌های مختلف پروژه.
نظارت فنی و کنترل کیفیت در حین ساخت.
6- نصب و راه‌اندازی (Commissioning):
تست و راه‌اندازی تجهیزات و اطمینان از عملکرد صحیح آن‌ها.
انجام تست‌های عملیاتی و تولید آزمایشی (Performance Test).